5月10日上午,滕州市交運公司月度生產經營例會在二樓會議室召開,公司部分領導班子,各單位、處室負責人,支部書記和主管會計參加了會議。會議聽取了各單位及處室近期生產經營、安全管理、重點工作推進等工作情況匯報和下步工作計劃;分管副總對各自分管的工作進行了匯報和調度。總經理宋珍修對匯報內容分別做了點評,并對下階段工作任務進行了安排部署。會議由副董事長、黨委副書記裴坤鵬主持。
會議要求,要善于研究政策,善于從政策分析中精準研判走勢,在業務發展、項目突破等方面主動謀劃,推動企業在新一輪高質量發展中順勢而為、搶占先機、拔得頭籌;要善于把握機遇,敏銳捕捉機遇,切實用好機遇,努力把機遇轉化為新發展動能。
會議強調,要強化內部管理,明確目標任務,制定工作細則,優化工作方法,強化責任落實,所有人都朝同一個目標勇毅前行;要抓好管理,降低成本。進一步統一思想,持續抓好開源節流工作,同時深入做好成本管控,加強精細化管理;要時刻緊繃安全生產這根弦,統籌好發展和安全這兩件大事,兩手都要抓,都要硬,確保企業高質量發展和高水平安全兩者良性互動。